Posa en marxa la teva estratègia amb el meu suport personalitzat.
Et guio de forma individual per a posar en marxa la teva estratègia en l’empresa, a crear la de Tecnologies de la Informació i la de Transformació Digital si no la tens, o et dic com optimitzar, prioritzar i enfocar la que ja tens.
Aquestes són les meves solucions per a tu:
(segueix cap avall amb el cursor o fes click amb el ratolí a cada fotografia per saber més sobre la meva solució)
transformation
MENTORIA DIGITAL
MENTORIA EN TRANSFORMACIÓ DIGITAL – MENTORIA EN ORGANITZACIÓ IT
Mantenir-se en el mercat, en el context d’incertesa i complexitat cada cop més gran també ens genera molts dubtes sobre les inversions en transformació digital efectives a realitzar. Com les selecciones?
La productivitat operativa es un mal de cap de moltes organitzacions, i no és menys cert que determinades inversions en millorar-la no han donat els seus fruits: el nivell de maduresa operativa que necessites per a ser competitiu avui requereix d’un mínim de digitalització. En quin nivell estas?
Segons dades de l’Observatori Digital del 2019, el 62% de las empreses enquestades no tenen una estratègia digital mentre que el 26 % no tenen un responsable del sector digital de la empresa. El context COVID ha provocat accelerar tota aquesta transformació.
Necessites assessorament en Tecnologies de la Informació i Transformació Digital a l’empresa? Vols un mentor de suport? Pot ser que la pressió del teu dia a dia no t’hagi permès actualitzar … o potser no estàs veient com treballar les diferents dimensions de la Transformació Digital que et poden ajudar.
Des de la meva experiència puc compartir que conec tots els aspectes relacionats amb aquest entorn i la meva ajuda et va servir per focalitzar i implementar el que més necessites, i a temps.
MENTORIA TRANSFORMACIÓ RÀPIDA
MENTORIA EN IMPLEMENTACIÓ D’ESTRATÈGIA D’EMPRESA – MENTORIA EN IMPLEMENTACIO D’ESTRATÈGIA D’ÀREA/UNITAT
Et costa assolir els objectius de negoci? Els projectes acordats per aconseguir aquesta estratègia de negoci s’alenteixen o no donen els resultats esperats? Com aconsegueixes que el teu pla es faci per complex que sigui?
El 80% de les empreses tenen dificultats per executar la seva estratègia. El 90% de les vegades, el fracàs no es deu ni al programari ni als sistemes o la tecnologia, sinó a altres factors vinculats tots ells amb les persones. I el simple fet d’introduir tecnologia en els processos empresarials no és garantia de bons resultats.
Tenir clar el propòsit, l’ús pragmàtic de la Tecnologia i un bon dimensionament i gestió de l’canvi permet a les empreses produir més, de millor qualitat, i en menys temps. I l’ajuden a la competitivitat.
Focalitzar, col·laborar de veritat, aplicar metodologia de transformació ràpida i àgil, a més de gestionar la complexitat real, és la solució.
La meva visió de negoci i global de context, em permet dibuixar amb tu el camí a seguir per assolir els objectius, combinant la fermesa, flexibilitat i pragmatisme necessaris que l’entorn requereix, amb l’adequada gestió de l’canvi.
CONSULTORIA/MENTORIA EN GESTIÓ AVANÇADA DE PROJECTES
IMPLEMENTACIÓ DE PROJECTES ESTRATÈGICS, PROJECTES COMPLEXOS – DIMENSIONAMIENT I GESTIÓ DEL CANVI – OFICINA DE GESTIÓ DE PROJECTES – EVOLUCIÓ ENTORN AGILE
Si ha passat ja un any, i no has aconseguit avançar com volies, tot i molts esforços teus i del teu equip, el problema està en el “com” ho esteu fent . Com ho has estructurat, has dimensionat el nivell de canvi que implica, has integrat a les persones de la teva organització? Com has prioritzat el que necessiteu dur a terme?
Potser tens tant què fer, que no veus ni com començar. Així que et vaig a ajudar. Reviso a fons els punts clau de la teva cartera de projectes i analitzo la seva integració en el teu negoci i en la teva organització per detectar el que està fallant i dir-te com solucionar-ho.
Des de la meva experiència professional de més de 20 anys en el món de les empreses, en posicions directives, i la meva Certificació en Gestió Avançada de Projectes m’ocuparé que cada detall quedi alineat amb l’estratègia del teu negoci.
Si vols que a més t’ajudi a implementar un projecte en concret, o mentorar al teu Líder de projecte, faré que des del dimensionament real del canvi aconseguim els resultats. Et avançament que el teu esponsorització és clau.
FORMACIÓ ON-LINE A MIDA
EINES COL·LABORATIVES PER LIDERATGE D’EQUIPS EN REMOT
El 2020 tot ha canviat a una velocitat molt més gran de la que ens podíem imaginar a principis d’any. Tens dubtes en com treballar en línia alguns temes? Vols provar algunes tècniques però no tens amb qui per fer-ho amb xarxa? Vols ser efectiu i que els teus equips ho siguin, alhora que seguir sentint i vivint com a equip?
T’explico, en formació a mida per a tu, el que necessitis saber i no hagis pogut explorar, o no hagis tingut el temps d’explorar.
COM ACONSEGUIR EL RESULTAT ESPERAT D’UN PROJECTE
Tens experiència en gestió de projectes, però sents que en el que estàs ara mateix és el més complex que has abordat i necessites no fallar. T’has anat sortint no sense dificultats, perquè sempre hi ha, i aquest cop sents que poden ser grans. Tens dubtes i vols contrastar-les de forma oberta? Vols revisar els elements clau que aquestes considerant i comprovar que estan tots els necessaris? Vols que dimensionem amb eines el nivell de canvi real?
T’explico, en formació a mida per a tu, el que necessitis saber i t’ajudo en l’enfocament que més resultats et va a donar.
Sectors en los que tingut la oportunitat de col·laborar:
Alimentación / Gran Consumo · Farmacéutico ·Energía y Construcción · Inmobiliario · Industrial · Servicios · Educación
Com podem treballar junts:
Contacte amb mi a través d'aquest formulari. Sóc aquí per respondre a les preguntes de la teva consulta.
Pots també contactar amb In Movement! in-inmovement.com/contacto que es la empresa de la qual soc sòcia fundadora, i en la que abordem les transformacions amb una metodologia pròpia, amb visió holística i respectant la identitat de les empreses.
